Nuestra Consultoría se resume en seis etapas, que pretenden desde el entendimiento de su negocio, diseñar la estrategia tecnológica que le permita apalancar su empresa y ayudarla a mejorar. Estos seis pasos son:
- Entender su negocio.
- Diagnosticar su realidad tecnológica en aspectos tales como: sistemas de información, herramientas de productividad, infraestructura de redes de datos, data centers, esquemas de backup, plataformas de seguridad lógica y demás temas relacionados con las TIC.
- Definir según el comportamiento del mercado al que pertenece su empresa, estándares, buenas prácticas y sus requerimientos tecnológicos, el punto tecnológico teórico donde debería estar su Compañía.
- Comparar e identificar las diferencias (Gaps) de su realidad tecnológica vs el modelo teórico.
- Recomendar los planes de acción que se deben desarrollar para disminuir o eliminar las brechas encontradas y así definir una estrategia que le permita apalancar su negocio con Tecnología.
- Diseñar la estrategia tecnológica de su empresa y los procesos de transformación que requiera para ejecutarla; Le ayudamos a convertir la tecnología en un aliado fundamental de su estrategia de negocio.
Contamos con más de 10 años de experiencia liderando y gerenciando proyectos de TIC bajo metodologías PMI® (Project Management Institute), respaldada con nuestras certificaciones en PMP® (Project Management Professional) nos permiten ofrecer una gerencia de proyectos altamente calificada para sus proyectos de TIC.